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12 diciembre 2016
20 junio 2013
José R. Romero: “La FEB va a rescatar a cinco patronales para que no desaparezcan”
:logo-ecg: | Terras de Santiago
Presidente de la Federación de Empresarios del Barbanza
La Federación de Empresarios del Barbanza, que preside José Ramón Romero García, no sólo parece haber recuperado el pulso de su actividad, sino que incluso está tirando de los doce colectivos empresariales que la integran para evitar que desaparezcan en la vorágine de la actual crisis.
¿Cuáles son las patronales con más problemas para mantener su actividad y sus sedes?
La de Carnota no tiene local. Las de Muros, Padrón-Rois-Dodro y O Son ya están cerradas y la de Serra de Outes cerrará en breve. Es precisamente a estas cinco asociaciones a las que nos proponemos rescatar desde la FEB para evitar que desaparezcan por falta de recursos. Y es que, si eso ocurriese, cuando se intentase volver a ponerlas en marcha resultaría muy difícil recuperar ese asociacionismo. Nos planteamos el rescate de las citadas patronales desde el convencimiento de que no hay en este momento alternativas para continuar manteniéndolas operativas.
La Federación de Empresarios del Barbanza, que preside José Ramón Romero García, no sólo parece haber recuperado el pulso de su actividad, sino que incluso está tirando de los doce colectivos empresariales que la integran para evitar que desaparezcan en la vorágine de la actual crisis.
¿Cuáles son las patronales con más problemas para mantener su actividad y sus sedes?
La de Carnota no tiene local. Las de Muros, Padrón-Rois-Dodro y O Son ya están cerradas y la de Serra de Outes cerrará en breve. Es precisamente a estas cinco asociaciones a las que nos proponemos rescatar desde la FEB para evitar que desaparezcan por falta de recursos. Y es que, si eso ocurriese, cuando se intentase volver a ponerlas en marcha resultaría muy difícil recuperar ese asociacionismo. Nos planteamos el rescate de las citadas patronales desde el convencimiento de que no hay en este momento alternativas para continuar manteniéndolas operativas.
01 mayo 2013
La FEB dará servicio a los socios de patronales con problemas económicos
:logo-lvg: | Barbanza
Unificará y centralizará las labores administrativas para evitar que desaparezcan asociaciones de empresarios
El riesgo de desaparecer que corren asociaciones de empresarios como las de Porto do Son, Outes o Muros, que actualmente carecen de oficina de atención a sus socios, ha forzado a la FEB ha tomar la decisión de centralizar y unificar servicios administrativos. El acuerdo de colaborar con las entidades que atraviesan por problemas económicos, derivados de la supresión de las subvenciones, se adoptó en una reunión que la junta directiva celebró la noche del lunes.
En sus oficinas de Boiro, la FEB se encargará de proporcionar directamente a los socios de estas entidades los servicios que requieran. Además, las patronales afectadas podrán adherirse a las campañas de dinamización colectivas que organice la Federación de Empresarios do Barbanza, tal y como venían haciendo hasta el momento.
Desde la entidad comarcal también se indicó que estas asociaciones serán incluidas en los cursos de formación o de otro tipo que se promuevan.
Financiación
Aunque no se estableció ningún acuerdo concreto al respecto, todo parece indicar que estas entidades tendrán que aportar a la FEB una parte de la cuantía que recauden entre sus socios. El importe servirá para sufragar los gastos administrativos que puedan generarse.
Al parecer, una cuestión que vuelve a estar sobre la mesa es la relativa a que todas las agrupaciones que forman parte de la FEB aporten una cantidad, dado que la patronal comarcal carece de ingresos propios.
La decisión de la FEB sobre la unificación de servicios se adopta con el propósito de tratar de evitar la desaparición de entidades que no pueden hacer frente al mantenimiento de sus estructuras administrativas.
Incluso, se prevé la posibilidad de que técnicos de la FEB se desplacen a las distintas localidades para atender a los socios de las respectivas patronales.
La FEB cuenta en la actualidad con una representación de unas dos mil empresas y se considera muy negativo que, por los problemas financieros, alguna de ellas se quedara al margen de la federación.
Modificación de los estatutos
Otra de las cuestiones que abordaron los directivos fue la relativa a la modificación de los estatutos, que se mantienen inalterables desde el año 1989, cuando se constituyó de manera definitiva este agente económico.
La junta directiva informó favorablemente sobre el borrador para el cambio de las reglas de funcionamiento de la federación. La intención es que en una reunión extraordinaria todavía sin fijar pueda determinarse la aprobación definitiva del documento.
El presidente de la FEB también informó de los últimos contactos mantenidos.
El riesgo de desaparecer que corren asociaciones de empresarios como las de Porto do Son, Outes o Muros, que actualmente carecen de oficina de atención a sus socios, ha forzado a la FEB ha tomar la decisión de centralizar y unificar servicios administrativos. El acuerdo de colaborar con las entidades que atraviesan por problemas económicos, derivados de la supresión de las subvenciones, se adoptó en una reunión que la junta directiva celebró la noche del lunes.
En sus oficinas de Boiro, la FEB se encargará de proporcionar directamente a los socios de estas entidades los servicios que requieran. Además, las patronales afectadas podrán adherirse a las campañas de dinamización colectivas que organice la Federación de Empresarios do Barbanza, tal y como venían haciendo hasta el momento.
Desde la entidad comarcal también se indicó que estas asociaciones serán incluidas en los cursos de formación o de otro tipo que se promuevan.
Financiación
Aunque no se estableció ningún acuerdo concreto al respecto, todo parece indicar que estas entidades tendrán que aportar a la FEB una parte de la cuantía que recauden entre sus socios. El importe servirá para sufragar los gastos administrativos que puedan generarse.
Al parecer, una cuestión que vuelve a estar sobre la mesa es la relativa a que todas las agrupaciones que forman parte de la FEB aporten una cantidad, dado que la patronal comarcal carece de ingresos propios.
La decisión de la FEB sobre la unificación de servicios se adopta con el propósito de tratar de evitar la desaparición de entidades que no pueden hacer frente al mantenimiento de sus estructuras administrativas.
Incluso, se prevé la posibilidad de que técnicos de la FEB se desplacen a las distintas localidades para atender a los socios de las respectivas patronales.
La FEB cuenta en la actualidad con una representación de unas dos mil empresas y se considera muy negativo que, por los problemas financieros, alguna de ellas se quedara al margen de la federación.
Modificación de los estatutos
Otra de las cuestiones que abordaron los directivos fue la relativa a la modificación de los estatutos, que se mantienen inalterables desde el año 1989, cuando se constituyó de manera definitiva este agente económico.
La junta directiva informó favorablemente sobre el borrador para el cambio de las reglas de funcionamiento de la federación. La intención es que en una reunión extraordinaria todavía sin fijar pueda determinarse la aprobación definitiva del documento.
El presidente de la FEB también informó de los últimos contactos mantenidos.
13 abril 2013
La FEB sale al rescate de las patronales tras el cierre ya de 4 sedes
:logo-ecg: | Terras de Santiago
La federación propone centralizar en su local la gestión y los servicios de las asociaciones
La crisis que atraviesan las empresas está causando serios daños colaterales en algunas patronales del Barbanza que, debido a los recortes en las subvenciones públicas, se ven obligadas a cerrar sus oficinas por no alcanzar la suficiente autonomía financiera.
Una delicada situación que en los últimos meses ya motivó el cierre de las sedes de las patronales de Padrón, Muros, O Son y Outes, mientras la amenaza se cierne ya sobre otras.
La crisis que atraviesan las empresas está causando serios daños colaterales en algunas patronales del Barbanza que, debido a los recortes en las subvenciones públicas, se ven obligadas a cerrar sus oficinas por no alcanzar la suficiente autonomía financiera.
Una delicada situación que en los últimos meses ya motivó el cierre de las sedes de las patronales de Padrón, Muros, O Son y Outes, mientras la amenaza se cierne ya sobre otras.
13 marzo 2013
Cinco patronales cierran sus oficinas por falta de financiación
:logo-lvg: | Barbanza
La Federación de Empresarios intenta evitar el desmantelamiento de las entidades y ya trabaja en un plan para centralizar servicios
Hace tiempo que en el seno de la Federación de Empresarios do Barbanza (FEB) se habla de la necesidad de optimizar recursos y concentrar servicios. El actual presidente, José Romero, siempre ha defendido esta postura, y no es el único. Ahora ya no caben más demoras porque parte de la representación empresarial de la comarca, debido a los recortes que impone la crisis, está en peligro de extinción. La patronal de Carnota hace tiempo que carece de actividad, las de Padrón, Muros y Porto do Son han tenido que cerrar sus oficinas de atención a los socios ante la imposibilidad de mantener al personal contratado y la de Outes lo hará a finales de este mes porque, como dice el presidente, Marcos Romero, «xa nos vimos negros para chegar ata aquí».
En A Pobra, Manuel Tomé reconoce que se mantienen «con serias dificultades. Excepto las ayudas de la Diputación, el resto han desaparecido».
Solo las entidades más grandes por volumen de afiliados y que además integran a centros comerciales abiertos, como Boiro, Ribeira, Noia y Rianxo, se mantienen con cierta solvencia e, incluso, con gerentes contratados para atender a los socios, elaborar campañas de dinamización y programar cursos, entre otras actividades.
El modelo de O Morrazo
El panorama es crítico y la FEB no puede permitir, afirma su presidente, «que las patronales cierren y sus socios se queden sin servicios». Por eso, en las últimas semanas se han intensificado los contactos en aras de conseguir la centralización de prestaciones a través de la FEB.
Su presidente, José Romero, planteará varias propuestas en la próxima reunión de la patronal. Ha analizado casos que, dice, pueden servir de modelo, como el de O Morrazo y el de Ferrol. Señala que tendrá que llegarse a un consenso y que, posiblemente, el proceso se realizará por partes.
La prioridad, comenta Romero, es mantener los servicios de las entidades que económicamente ya no pueden proporcionarlos: «Es el momento de dar un paso adelante». Varias podrían ser las opciones, como incrementar el personal de la FEB o integrar a los gerentes de los centros comerciales abiertos.
José Romero comenta que hay elementos de los que puede sacarse partido, como el hecho de que las sedes sociales de Porto do Son, Ribeira y A Pobra son propiedad de las entidades empresariales y, además, varias de ellas están homologadas para impartir cursos formativos a parados.
Hace tiempo que en el seno de la Federación de Empresarios do Barbanza (FEB) se habla de la necesidad de optimizar recursos y concentrar servicios. El actual presidente, José Romero, siempre ha defendido esta postura, y no es el único. Ahora ya no caben más demoras porque parte de la representación empresarial de la comarca, debido a los recortes que impone la crisis, está en peligro de extinción. La patronal de Carnota hace tiempo que carece de actividad, las de Padrón, Muros y Porto do Son han tenido que cerrar sus oficinas de atención a los socios ante la imposibilidad de mantener al personal contratado y la de Outes lo hará a finales de este mes porque, como dice el presidente, Marcos Romero, «xa nos vimos negros para chegar ata aquí».
En A Pobra, Manuel Tomé reconoce que se mantienen «con serias dificultades. Excepto las ayudas de la Diputación, el resto han desaparecido».
Solo las entidades más grandes por volumen de afiliados y que además integran a centros comerciales abiertos, como Boiro, Ribeira, Noia y Rianxo, se mantienen con cierta solvencia e, incluso, con gerentes contratados para atender a los socios, elaborar campañas de dinamización y programar cursos, entre otras actividades.
El modelo de O Morrazo
El panorama es crítico y la FEB no puede permitir, afirma su presidente, «que las patronales cierren y sus socios se queden sin servicios». Por eso, en las últimas semanas se han intensificado los contactos en aras de conseguir la centralización de prestaciones a través de la FEB.
Su presidente, José Romero, planteará varias propuestas en la próxima reunión de la patronal. Ha analizado casos que, dice, pueden servir de modelo, como el de O Morrazo y el de Ferrol. Señala que tendrá que llegarse a un consenso y que, posiblemente, el proceso se realizará por partes.
La prioridad, comenta Romero, es mantener los servicios de las entidades que económicamente ya no pueden proporcionarlos: «Es el momento de dar un paso adelante». Varias podrían ser las opciones, como incrementar el personal de la FEB o integrar a los gerentes de los centros comerciales abiertos.
José Romero comenta que hay elementos de los que puede sacarse partido, como el hecho de que las sedes sociales de Porto do Son, Ribeira y A Pobra son propiedad de las entidades empresariales y, además, varias de ellas están homologadas para impartir cursos formativos a parados.
29 noviembre 2012
Nuevo recorte de las ayudas para los centros comerciales abiertos
:logo-lvg: | Barbanza
La aportación de la Xunta se reduce en 91.876 euros con respecto al 2011 y, en este año, no se han sacado subvenciones para colectivos como la FEB
A una etapa marcada por la cada vez más acusada caída de ventas, por la liberalización de horarios y por la creciente presión de las grandes superficies, las asociaciones de empresarios barbanzanas tienen que hacer frente, además, a una importante reducción del dinero que reciben de la Administración para dinamizar los centros comerciales abiertos. Es decir, para impulsar el pequeño comercio. La aportación que percibirán Ribeira, Noia, Boiro y Rianxo desciende en 91.876 euros con respecto al año anterior.
Un caso llamativo es el de Boiro Aberto. En el 2011 tuvo la misma subvención que Noia Histórica y Viamare. Sin embargo, en esta convocatoria se le asignan siete mil euros menos. Otro damnificado por los recortes es O Deán, en A Pobra, que carece de asignación alguna. Su responsable, Amparo Cerecedo, señala que la entidad deberá efectuar un reajuste en las campañas comerciales. Sin embargo, precisa que mantendrán la Tenda Escola O Deán: «Nós imos seguir adiante como poidamos».
Por su parte, entidades como Noia Histórica o la patronal ribeirense manifiestan que el recorte no les afecta de forma inmediata, pero no descartan tener que hacer un replanteamiento en el futuro.
Cierre de la oficina sonense
Los que lo están pasando peor son los ejes comerciales, aquellos pertenecientes a asociaciones de empresarios radicadas en municipios con menos de diez mil habitantes. Por segundo año consecutivo se quedan sin ayudas y los escasos ingresos de que disponen los están situando contra las cuerdas.
La patronal sonense se ha visto forzada a cerrar la oficina, que solo abre de vez en cuando si hay algún socio. La entidad no podía hacer frente al pago de una persona que se encargase del despacho.
En Outes, el presidente de la entidad, Marcos Romero, señaló que, hasta enero, pueden afrontar los gastos que supone la contratación, a media jornada, de una profesional que se ocupe de la administración. Con posterioridad, Romero ve difícil mantener abierta la sede.
Otra afectada es la FEB, dado que este año, al parecer, no se han convocado subvenciones para este tipo de entidades empresariales. El plan de comercio de la Diputación permitirá a la entidad hacer la campaña.
A una etapa marcada por la cada vez más acusada caída de ventas, por la liberalización de horarios y por la creciente presión de las grandes superficies, las asociaciones de empresarios barbanzanas tienen que hacer frente, además, a una importante reducción del dinero que reciben de la Administración para dinamizar los centros comerciales abiertos. Es decir, para impulsar el pequeño comercio. La aportación que percibirán Ribeira, Noia, Boiro y Rianxo desciende en 91.876 euros con respecto al año anterior.
Un caso llamativo es el de Boiro Aberto. En el 2011 tuvo la misma subvención que Noia Histórica y Viamare. Sin embargo, en esta convocatoria se le asignan siete mil euros menos. Otro damnificado por los recortes es O Deán, en A Pobra, que carece de asignación alguna. Su responsable, Amparo Cerecedo, señala que la entidad deberá efectuar un reajuste en las campañas comerciales. Sin embargo, precisa que mantendrán la Tenda Escola O Deán: «Nós imos seguir adiante como poidamos».
Por su parte, entidades como Noia Histórica o la patronal ribeirense manifiestan que el recorte no les afecta de forma inmediata, pero no descartan tener que hacer un replanteamiento en el futuro.
Cierre de la oficina sonense
Los que lo están pasando peor son los ejes comerciales, aquellos pertenecientes a asociaciones de empresarios radicadas en municipios con menos de diez mil habitantes. Por segundo año consecutivo se quedan sin ayudas y los escasos ingresos de que disponen los están situando contra las cuerdas.
La patronal sonense se ha visto forzada a cerrar la oficina, que solo abre de vez en cuando si hay algún socio. La entidad no podía hacer frente al pago de una persona que se encargase del despacho.
En Outes, el presidente de la entidad, Marcos Romero, señaló que, hasta enero, pueden afrontar los gastos que supone la contratación, a media jornada, de una profesional que se ocupe de la administración. Con posterioridad, Romero ve difícil mantener abierta la sede.
Otra afectada es la FEB, dado que este año, al parecer, no se han convocado subvenciones para este tipo de entidades empresariales. El plan de comercio de la Diputación permitirá a la entidad hacer la campaña.
